有訓無訓〜やらないことを明確に。組織を変革するには、将来の方向感を大胆に示す 西浦 三郎[ヒューリック会長]
日経ビジネス 第1863号 2016.10.24
掲載誌 | 日経ビジネス 第1863号(2016.10.24) |
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ページ数 | 1ページ (全1292字) |
形式 | PDFファイル形式 (471kb) |
雑誌掲載位置 | 1ページ目 |
2006年に、みずほ銀行から銀行傘下の不動産管理会社である日本橋興業(現ヒューリック)の社長に就任したとき、社員に対して「小さいながらも存在感のある会社になろう」「誇りの持てる会社になろう」と訴えました。当時の会社は、銀行から不動産を買い取った際に、ほとんどを借入金で賄ったため、格付け会社の評価はトリプルBマイナス。財務体質を改善するためにも、会社が生まれ変わる必要がありました。 第二の創業をし…
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