有訓無訓〜社員を「腹落ち」させる経営はサイエンスではない 元気もリーダーの資質
日経ビジネス 第1835号 2016.4.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1835号(2016.4.4) |
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ページ数 | 1ページ (全1284字) |
形式 | PDFファイル形式 (399kb) |
雑誌掲載位置 | 1ページ目 |
産業再生機構の支援を受けていたダイエーと、業績好調な外資系企業の日本マイクロソフト。両極端の2社で社長を経験しましたが、やってきたことは意外と共通しています。企業文化の改革です。 企業で何かを実行するには組織力が重要です。その基になるのは一人ひとりの社員。彼ら彼女らが自ら考え、「腹落ち」したうえで仕事に取り組める環境を作るのが、社長時代のテーマでした。 ダイエーでの課題は従業員のモチベーション向…
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