有訓無訓〜みんながいる前で決める 意思決定の透明性高め 活力と納得感を生み出す 小枝 至[日産自動車相談役名誉会長]
日経ビジネス 第1786号 2015.4.6
掲載誌 | 日経ビジネス 第1786号(2015.4.6) |
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ページ数 | 1ページ (全1274字) |
形式 | PDFファイル形式 (454kb) |
雑誌掲載位置 | 1ページ目 |
「おまえは何もしゃべるな」。1994年に日産自動車の取締役企画室長となり、副社長以上が主役の経営会議に出るようになった時、こう言われました。「書記係をやっておればいい」と。 会議では、誰もが自分の担当のことばかり。活発な議論が交わされているとは言えません。自分のことには干渉されたくない代わりに、人にも干渉しないという雰囲気でした。例えば、生産担当の役員が開発とか販売に「こうすればどうですか」など…
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