特集 〈シリーズ 逆転の経済〉Jスタンダード ルールは「守る」より「作る」〜[「勝ち組」には共通点があった] ルールを制する 3つのセオリー
日経ビジネス 第1776号 2015.1.26
掲載誌 | 日経ビジネス 第1776号(2015.1.26) |
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ページ数 | 8ページ (全11836字) |
形式 | PDFファイル形式 (8035kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜37ページ目 |
日本が提案する規格を国際的に広めることは、生易しいことではない。しかし、成功事例をひもとくとそこには必ず共通点が見いだせる。利害関係がぶつかり合う国際舞台でどう動いたのか。「勝利の定石」を探る。【Theory1】仲間を増やせ→データを集めて説得作戦→反対勢力の切り崩しも怠らず 一度は国際規格への採用が見送られたが、戦略的な活動で巻き返しに成功したのが、ダイキン工業の事例だ。 ダイキンが目指していた…
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