経営教室 富士重工業 吉永泰之〜強みを伸ばす3段階の選択と集中
日経ビジネス 第1765号 2014.11.10
掲載誌 | 日経ビジネス 第1765号(2014.11.10) |
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ページ数 | 5ページ (全6798字) |
形式 | PDFファイル形式 (1809kb) |
雑誌掲載位置 | 68〜72ページ目 |
3期連続で過去最高益を更新する見込みの富士重工業。安全性能など付加価値で勝負する経営が花開いた。初回は、規模の競争から抜け出すまでの過程を紹介する。 価格や機能による同質競争から抜け出し、独自の価値とブランドで市場を切り開く。日本企業が苦手とする「付加価値経営」へのシフトに成功したのが富士重工業だ。 国内の自動車メーカーとして生産数量は最下位ながら、売上高営業利益率はトヨタ自動車をも上回るトップに…
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