有訓無訓〜研究者を前線に投入 率先垂範で人脈作り 「指示待ち」風土変える 吉田 淑則[JSR特別顧問]
日経ビジネス 第1765号 2014.11.10
掲載誌 | 日経ビジネス 第1765号(2014.11.10) |
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ページ数 | 1ページ (全1273字) |
形式 | PDFファイル形式 (495kb) |
雑誌掲載位置 | 1ページ目 |
優秀な人材を選抜して採用しているはずなのに、なぜか社内に覇気がない。どうすれば社員を主体的に働かせ、組織のベクトルを一致させられるのか。社長としてJSRを率いた8年間、企業風土の改革に最も力を注ぎました。 私が社長に就任したのは2001年6月。経営課題は「多角化」でした。当時は売上高の約8割を合成ゴムや石油化学が占めていましたが、バブル崩壊により停滞。成長するには、電子材料分野に注力し、事業構造…
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