経営新潮流 りそなホールディングス 細谷英二の経営教室●マネジメント〜第1回 企業再生の極意 改革は最初の100日が勝負
日経ビジネス 第1656号 2012.9.3
掲載誌 | 日経ビジネス 第1656号(2012.9.3) |
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ページ数 | 4ページ (全5547字) |
形式 | PDFファイル形式 (2407kb) |
雑誌掲載位置 | 56〜59ページ目 |
りそなホールディングスを実質国有化から再建に導いた細谷英二会長。旧国鉄民営化の経験も生かし、銀行の官僚主義文化を変革した。経営危機に苦しむ会社を蘇らせるには何が必要か。その秘訣を聞く。 りそなホールディングスは2003年、合計3兆円超の公的資金注入を受けて実質国有化された。慢性的な赤字経営で経営破綻の瀬戸際まで追い込まれ、日本の金融システムに重大な影響を及ぼしかねなかった組織の改革を託されたのが細…
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