特集 世界最強 日の丸2輪 「5つの現地化」で新興国制圧●3章〜鈴木修・スズキ会長兼社長に聞く 2輪低迷は私の失敗
日経ビジネス 第1633号 2012.3.19
掲載誌 | 日経ビジネス 第1633号(2012.3.19) |
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ページ数 | 2ページ (全2614字) |
形式 | PDFファイル形式 (1309kb) |
雑誌掲載位置 | 54〜55ページ目 |
ホンダ、ヤマハ発動機、スズキ。日の丸2輪の3強といえば、この名前が挙がる。ところが成長著しい新興国市場で、なぜかスズキの存在感が乏しい。そのせいか2009年3月期から2輪事業は3期連続で部門営業赤字を計上。今期も赤字幅こそ小さくなるものの、30億円前後の営業赤字が残る見通しだ。スズキの2輪事業に何が起きているのか。鈴木修会長兼社長に聞いた。 問 2輪事業が低迷しています。ホンダとヤマハが新興国で…
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