有訓無訓 オピニオン〜2割は後進の育成に 動機づけが一番大事 川村 隆[日立製作所会長]
日経ビジネス 第1630号 2012.2.27
掲載誌 | 日経ビジネス 第1630号(2012.2.27) |
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ページ数 | 1ページ (全1229字) |
形式 | PDFファイル形式 (403kb) |
雑誌掲載位置 | 130ページ目 |
「幹部や部門長など人の上に立つ人間は、自分の持ち時間の2割ぐらいは後進の教育に充てないといけない」。社内の幹部研修で最近、こう言っています。これが大変なことは分かっています。かく言う私も、過去を振り返って勘定してみると、人材の育成に割いた時間は十数%ぐらいでしたから。 それでも上司は後継者の育成に時間を費やすべきです。企業を持続的に成長させるための長期戦略の要は、人材育成に尽きます。 私は部課長…
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