特集 H&M、全員力の奥義 成長の源は「NEXT ME」「背番号なし」「出戻りOK」●1章〜「NEXT ME」を育てる
日経ビジネス 第1568号 2010.11.29
掲載誌 | 日経ビジネス 第1568号(2010.11.29) |
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ページ数 | 5ページ (全7027字) |
形式 | PDFファイル形式 (1457kb) |
雑誌掲載位置 | 44〜48ページ目 |
現地の法人のトップから店長、管理部門のマネジャーなど、H&Mの管理職が常に意識しなければならない「NEXT ME」。リーダーは自分の仕事をすべて任せられる人材を、自ら意識して育てなくてはならず、それこそが高い評価につながる。 H&Mは、新しい役職でもまず社内から探すことをポリシーに掲げる。だから誰もが、全く別の職務に異動する可能性がある。皆が次の成長ステージに移れるようにするには、自分の代わりを…
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