意識変革の研究 日産自動車 現場発で再創造へ●企業〜日産自動車 現場発で再創造へ
日経ビジネス 第1427号 2008.2.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1427号(2008.2.4) |
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ページ数 | 4ページ (全4654字) |
形式 | PDFファイル形式 (1511kb) |
雑誌掲載位置 | 54〜57ページ目 |
2007年3月期に7年ぶりの減益に陥り、社内には危機感が広がった。生産や販売の現場では、社員一人ひとりが経営改革の先頭に立つ。長期的成長のカギを握るのは1人のカリスマではない。現場力だ。(鷺森 弘)現場力 1従来の手法を疑い生産ラインを刷新 妙な静けさ。通路はだだっ広く感じる。それもそのはずだ。車両の組み立てライン横には部品置き場はなく、部品を運ぶフォークリフトも見当たらない。従業員の往来が極端に…
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