特集 売られすぎニッポンのワケ 株式会社自民党 倒産かV字回復か〜販売戦略=地方組織 崩壊した勝利の方程式 松下を悩ました問題と相似形
日経ビジネス 第1426号 2008.1.28
掲載誌 | 日経ビジネス 第1426号(2008.1.28) |
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ページ数 | 4ページ (全4428字) |
形式 | PDFファイル形式 (552kb) |
雑誌掲載位置 | 34〜37ページ目 |
強力な武器と信じていたものが時代の変化でお荷物に。企業を悩ます“負の遺産”は政党とも無縁ではない。自民党関係者が強さの源泉と信じる地方組織に異変が生じている。 かつて松下電器産業の躍進を支えた地域の系列販売店「ナショナルショップ」。地域に密着した2万店に及ぶきめ細かい販売網は、顧客をがっちり囲い込み、松下の売り上げ拡大に貢献した。ところが、時代とともに販売手段が多様化すると、販売店はコストばかりが…
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