特集 製造業の進化形 コマツが究める「理と利」経営、世界を深耕〜ファクトで破る モノ作りの限界
日経ビジネス 第1394号 2007.6.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1394号(2007.6.4) |
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ページ数 | 4ページ (全4659字) |
形式 | PDFファイル形式 (542kb) |
雑誌掲載位置 | 32〜35ページ目 |
技術者は“常識”を疑い、ファクツファインディングに執念を燃やす。他社の追随を許さない「ダントツ商品」は、その“知の汗”の結晶だ。国内でのモノ作りへのこだわりには合理的な根拠がある。 コマツの経営のキーワードである「合理性」と「見える化」は、製品開発の面でも、その根幹を支えている。 「常識と信じ込んでいることも、事実を突き詰めていくと、また違った風景が見えてくる。だからこそ、隠れた事実を掘り起こす『…
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