第2特集 P&G 25億人に売る力 「グローカル」極める3つの戦術〜P&G 25億人に売る力 「グローカル」極める3つの戦術 1. マーケティング 変化自在「商品の現地化」
日経ビジネス 第1322号 2005.12.26
掲載誌 | 日経ビジネス 第1322号(2005.12.26) |
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ページ数 | 4ページ (全4540字) |
形式 | PDFファイル形式 (333kb) |
雑誌掲載位置 | 60〜63ページ目 |
カミソリの名門、米ジレットの買収によって、世界最大の日用品メーカーとなった米P&G。このところ、同社の存在感が急速に増している。 価格競争の厳しい業界にあって、2005年6月期は2ケタの増収増益を記録。中国やロシアでは、過去3年で売上高を倍増させた。長年攻めあぐねてきた日本でも2位メーカーに躍進。勢いでは日本の優良企業、花王さえかすんで見える。 躍進の秘密は、世界規模のきめ細かなマーケティングに…
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