有訓無訓 人〜経営の本質は知的挑戦 職を賭けて決断すべし 大星 公二[NTTドコモ・シニアアドバイザー]
日経ビジネス 第1312号 2005.10.17
掲載誌 | 日経ビジネス 第1312号(2005.10.17) |
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ページ数 | 1ページ (全1270字) |
形式 | PDFファイル形式 (39kb) |
雑誌掲載位置 | 1ページ目 |
私が社長になって5〜6年たった頃、社内の若手から、「NTTドコモみたいな急成長企業のトップになれて社長はラッキーですね」と言われて唖然としたことがあります。設立からたった6年で危機を知らない世代が現れてしまう。私は強い危機感を覚えたものです。 政府の方針で、NTT本体から一切の支援なしで携帯電話事業が切り離されて、ドコモが誕生した1992年当時の状況は、売上高はNTT全体の数%に過ぎず、従業員も…
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