ケーススタディー 東芝〜ノートPCの王者、出直し改革
日経ビジネス 第1295号 2005.6.13
掲載誌 | 日経ビジネス 第1295号(2005.6.13) |
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ページ数 | 6ページ (全8536字) |
形式 | PDFファイル形式 (112kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜55ページ目 |
2003年度に大赤字に陥ったノートパソコン事業が息を吹き返した。資材調達から設計・開発、生産体制まで、集中的な現場改革を実行。かつての「王者」が出直しの再スタートを切った。=文中敬称略 「このバカげた値付けは、いったい何のつもりだ! こんな価格で元が取れるはずがない。激しい値崩れを招いて共倒れになるぞ。自殺行為だ」 2003年5月、東芝の海外PC事業部長だった能の仲なか久ひさ嗣つぐ(現常務、PC&…
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