特集 現場報告 りそなの壁〜りそなホールディングス取締役兼代表執行役会長 細谷 英二氏が語る「りそな白書」 希薄な危機感が改革を遅らせる
日経ビジネス 第1222号 2003.12.22
掲載誌 | 日経ビジネス 第1222号(2003.12.22) |
---|---|
ページ数 | 4ページ (全5813字) |
形式 | PDFファイル形式 (180kb) |
雑誌掲載位置 | 32〜35ページ目 |
私は常日頃、社員(りそなは行員の呼称を廃止)に対して、「りそなは『金融サービス業』に変わらなければならない。この1年間でりそなが金融サービス業に生まれ変わり、自己革新できる組織であることを外部に示せなければ、リストラ先行型、つまり大胆な人減らしを伴った経営改革しかない」と言っています。現状維持が最大のリスクであって、自己革新できなければ生き残れないんです。最大の障壁は人そのもの もっとも、自己革…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ(全5813字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。