戦略 生産技術〜キリンビバレッジ(清涼飲料メーカー) ボトルを制する者が飲料を制す
日経ビジネス 第1196号 2003.6.16
掲載誌 | 日経ビジネス 第1196号(2003.6.16) |
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ページ数 | 3ページ (全4733字) |
形式 | PDFファイル形式 (166kb) |
雑誌掲載位置 | 46〜48ページ目 |
最高益達成の陰には、コスト削減に直結する生産技術がある。その正体は、ペットボトルの成型と飲料充填機を一体化したライン。依存率の高い「ペットボトル入りお茶」の原価低減に磨きをかける。 毎年、1000以上の商品が登場しても、定番商品として残るのは3〜4ブランドという激しい競争を繰り広げている清涼飲料業界。そんな中、業界3位のキリンビバレッジ(以下、キリンビバ)の好調ぶりが目立つ。緑茶「生茶」や機能性飲…
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