戦略 事業再編〜松下電器産業(グループ5社の完全子会社化) 幸之助翁の分社経営を越えて
日経ビジネス 第1126号 2002.1.28
掲載誌 | 日経ビジネス 第1126号(2002.1.28) |
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ページ数 | 3ページ (全4255字) |
形式 | PDFファイル形式 (79kb) |
雑誌掲載位置 | 42〜44ページ目 |
もうリストラはいらない。松下電器産業が総力を挙げて反攻を宣言する。90年代を通じ財務は急速に健全化したが、ゼロ成長という犠牲を伴った。経営資源は十二分にある。グループ間の重複排し、集中で活路を開く。 松下電器産業は1990年代の優等生である。こう切り出すと、多くの読者が違和感を覚えるに違いない。ヒット商品の不在に苦しみ、売上高でソニーの逆転を許す松下電器のどこが優等生なのか、と。 その理由は、あら…
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