時流超流・トレンド 人ニュース〜 プラスの分社化戦略支えるスカウト人事 異分子取り込む秘訣は、兄の強い意志と弟の熱い口説き
日経ビジネス 第1103号 2001.8.6
掲載誌 | 日経ビジネス 第1103号(2001.8.6) |
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ページ数 | 1ページ (全1452字) |
形式 | PDFファイル形式 (60kb) |
雑誌掲載位置 | 20ページ目 |
大手文具メーカーのプラスが2003年5月までに純粋持ち株会社に移行することを視野に入れ、分社化を加速している。その分社化戦略の最大の見どころは、人事と言ってよい。分社化した子会社のトップに、プロパー社員ではなく、社外からスカウトした人材を次々と据えているからだ。 外部からのスカウト人材が活躍している典型例が、文具通販のアスクルだ。同社の岩田彰一郎社長(50歳)はライオンの出身。開発担当者としてヒ…
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