時流超流・トレンド グループ再編〜 日立の連結会社3社が合併する意味 事業統合と同時に競争に晒し、体力増強を期待
日経ビジネス 第1029号 2000.2.21
掲載誌 | 日経ビジネス 第1029号(2000.2.21) |
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ページ数 | 1ページ (全1475字) |
形式 | PDFファイル形式 (34kb) |
雑誌掲載位置 | 12ページ目 |
「将来、日立のグループ会社の数は半分くらいに減るのではないか」 日立製作所のグループ戦略を担当する桑原洋・日立副会長はこう漏らす。1000以上の子会社・関連会社を抱える巨人・日立が、連結経営を前提に、上場会社も交えた本格的なグループ再編へ踏み出そうというのだ。 その第1弾が、いずれも上場企業の日立電子と国際電気、八木アンテナの3社合併(2000年10月1日付予定)。存続会社は国際電気で、日立電子…
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