トレンド 高崎工場閉鎖〜 キリン佐藤社長の飽くなきリストラ 総合飲料産業へのハードルは、やはりビール事業立て直し
日経ビジネス 第1009号 1999.9.27
掲載誌 | 日経ビジネス 第1009号(1999.9.27) |
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ページ数 | 2ページ (全2492字) |
形式 | PDFファイル形式 (40kb) |
雑誌掲載位置 | 6〜7ページ目 |
事業分野を、「コア事業」「コア関連事業」「多角化事業」の3つに再編成し、コア事業には、ビール、洋酒、清涼飲料、食品の4事業を据える。2001年1月をメドに社内カンパニー制を導入し、キリンビールを事業持ち株会社とする。リストラ策としては、2000年のビール最需要期後に高崎工場を閉鎖、栃木工場へ集約する。さらに、関係運輸会社やエンジニアリング部門も集約。工場・支社単位で配置している総務、経理など間接…
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