ケーススタディー〜妥協なき攻め、ヤマト独り旅
日経ビジネス 第1001号 1999.7.26
掲載誌 | 日経ビジネス 第1001号(1999.7.26) |
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ページ数 | 6ページ (全8325字) |
形式 | PDFファイル形式 (190kb) |
雑誌掲載位置 | 70〜75ページ目 |
昨秋、宅急便の取り扱いが前年割れとなったが、再び成長軌道に。無料の時間指定サービスを武器に、新規荷主を増やし始めたからだ。緻密な配送網を生かした新サービスで、競合との格差を広げる。セールスドライバーの意識の高さ、泥臭いコスト管理が強みだ。企業物流の一括受託、ネット販売との提携で宅配市場を深耕する。郵便小包入れてもシェア4割目前 ヤマト運輸が競合他社を突き放し始めた。1999年4〜6月の宅急便の取扱…
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