ケーススタディー〜TBS
日経ビジネス 第992号 1999.5.24
掲載誌 | 日経ビジネス 第992号(1999.5.24) |
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ページ数 | 4ページ (全6064字) |
形式 | PDFファイル形式 (114kb) |
雑誌掲載位置 | 40〜43ページ目 |
ラジオ、制作、スポーツ、報道…現場部門すべて独立 「買収不安」「視聴率万年3位」の危機感テコに大ナタ番組制作の現場部門を本社から分離するなど、大胆な改革に乗り出す。意識改革を通じて視聴率を向上させるのが狙いだ。背景に、「負け組」定着への危機感と「買収」に対する恐怖がある。放送のデジタル化が引き起こす業種を超えた大競争を生き残るため官僚主義的社風を壊し、高コスト体質にメスを入れる。 「親会社を持たな…
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