ＣＳＯを育てる　第１回〜社長とＣＳＯは分けるべき　　　成功体験をひきずるな
日経アドバンテージ　第1号　2003.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経アドバンテージ　第1号（2003.5.1）
ページ数	2ページ　（全3473字）
形式	PDFファイル形式　（232kb）
雑誌掲載位置	180〜181ページ目

今回のポイント・これからの企業戦略はＩＴ活用とその実施責任者であるＣＳＯの存在が成功を大きく左右する・中堅中小企業では経営者がＩＴに無関心なためチャンスを逃がす例が少なくない・ＣＳＯは社長ではなく別の人物を立てる方がよい・長期的な戦略を立てるには、未来を７、現在を３の割合で考える・次期社長候補がＣＳＯを務めるのが望ましい。文具メーカー、ミドリの成功に学ぼう　ＣＥＯ（チーフ・エグゼクティブ・オフィサ…