「会計的思考」のススメ〜資金のコントロールで脱・自転車操業
日経アーキテクチュア　第1154号　2019.10.24

（３）手元の資金に常に余裕がなく、所長が自らの役員報酬の支払いや立て替え経費の精算を留保する。そうした、いわゆる自転車操業の状態を招きそうな場合、いかに脱するか。「資金繰り表」を使って考えてみよう。　建築設計ビジネスは、施工一体型などを除けば元来は労働集約型の技術サービス業なので、設備型の産業のように初期投資が大きかったり、資金の回収サイクルが長期にわたったりすることは少ない。それでも大型のプロジ…