特集　ひとが活きるオフィス〜ナレッジワークの活性化
日経アーキテクチュア　第772号　2004.6.14

社会・経済構造の変動を前に「オフィス改革待ったなし」と多くの論客が訴える。それは働き手の力を引き出し、企業が伸びるために必須とも言う。では、どのような考え方で「場」を設ければよいのか。ここではナレッジマネジメントの専門家、紺野登氏らの理論と、その実例を紹介。新時代のオフィス設計を探る。　「知識創造のプロセスには、あるパターンがある。これを『場』にあてはめて展開すれば、これからの企業が求めるオフィス…