「しあわせ」が企業価値を高める ウェルビーイング経営のススメ〜個の価値観と企業文化
日経エコロジー 第299号 2024.5.1
| 掲載誌 | 日経エコロジー 第299号（2024.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2719字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （267kb） |
| 雑誌掲載位置 | 116〜117ページ目 |
第４２回働く人のウェルビーイングをどう捉えるか、その価値観は変化しつつある。医師と企業の実務家として携わってきた立場から、３つの変化を提示する。小島 玲子／丸井グループ 取締役上席執行役員ＣＷＯ（Ｃｈｉｅｆ Ｗｅｌｌ−ｂｅｉｎｇ Ｏｆｆｉｃｅｒ） 専属産業医１．「客観」から「主観」へ 近年、ウェルビーイングの研究では、幸せについて人が主観的にどう感じるかを評価する「主観的ウェルビーイング指標」が重…
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