今だけいいはやめようよ〜フラットな時代のリーダー　井の中の蛙では通用しない
日経エコロジー　第201号　2016.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経エコロジー　第201号（2016.3.1）
ページ数	1ページ　（全1135字）
形式	PDFファイル形式　（248kb）
雑誌掲載位置	114ページ目

小林　喜光三菱ケミカルホールディングス会長　既存のビジネスモデルを壊して、新しい価値を生み出すような「破壊的イノベーション」の動向に注目しています。例えば、今は自動車や部屋を個人間で共有するシェアリングエコノミーが台頭しつつありますが、今後はシェアの対象が拡大しそうです。世界中でビッグデータやＡＩ（人工知能）の活用が広がるなど、社会システムが劇的に変わりつつあります。　そんな時代には、リーダーの在…