寄稿　医薬品Ｒ＆Ｄ「目利き」養成講座〜医薬品Ｒ＆Ｄ　「目利き」　養成講座
日経バイオビジネス　第51号　2005.8.1

飽くなき探求心を持ち、自律的。しかも全体を啓蒙できる。こんな素質を持つ人材に経営判断を経験させてこそ、目利きが育つ。そのためには、社内に様々な仕掛けを作る必要がある。最終回は、製薬企業の人材養成のポリシーを解説してもらう。　前回まで、「目利き」の人物像＊１と機能、とりわけ、シーズと将来のＵＭＮｓとを結びつける能力が重要であることを解説してきた。　最終回の今回は、その「目利き」となるために必要な経験…