バイオ徒然草〜顧客は創り出すもの
日経バイオビジネス　第47号　2005.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経バイオビジネス　第47号（2005.4.1）
ページ数	1ページ　（全1452字）
形式	PDFファイル形式　（197kb）
雑誌掲載位置	87ページ目

　バイオベンチャーにとって顧客をつかむのはやさしいことではない。技術ありきでスタートしてみたが何をビジネスとするか、顧客は本当に存在するのかという大命題に大抵のベンチャーは悩む。かのドラッカーも「事業の目的として有効な定義は１つしかない。顧客の創造である」と指摘している。　ポストゲノム時代の要素技術は百花繚乱状態で１企業がすべてを保有するのは非現実的であり、ベンチャー企業の存在理由は多様性を担うと…