マネジメント・フォーラム 知識創造活動を通じて会社を変える （［ゲスト］内藤晴夫 エーザイ株式会社 代表執行役ＣＥＯ／［インタビュアー］米倉誠一郎 一橋大学名誉教授・県立広島大学大学院経営管理研究科長／大薗恵美 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻教授）
一橋ビジネスレビュー 2026SUM 2026.6.17
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2026SUM（2026.6.17） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全12624字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （15762kb） |
| 雑誌掲載位置 | 168〜178頁目 |
患者の暗黙知に触れて全社員が「わが事化」大薗エーザイは経営現場で組織的な知識創造理論を実践してきた企業として知られています。内藤晴夫さんは野中郁次郎先生や野中理論とどのように出会ったのでしょうか。内藤１９９６年に、旧知の奥村昭博さん（慶應義塾大学名誉教授）に紹介されて、経済同友会の「２１世紀の企業道」という研究部会で野中先生にレクチャーしていただいたのが最初の出会いだと記憶しています。その後、エー…
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- デジタル時代の組織戦略［第３回］最終回 デジタル技術を活用した新しいイノベーション創出の形 （清水たくみ 慶應義塾大学総合政策学部准教授）
- 産業変革の起業家たち 第２７回 「自分はどんな価値を生み出せるのか」を常に問い続ける （［ゲスト］佐々木大輔 フリー株式会社 代表取締役ＣＥＯ／［インタビュアー］藤原雅俊 一橋大学大学院経営管理研究科教授／カン・ビョンウ 一橋大学イノベーション研究センター教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.216］堀場製作所 マスフローコントローラによる半導体事業の躍進 （森良弘 同志社大学大学院ビジネス研究科長・教授／延岡健太郎 同志社大学大学院ビジネス研究科特別客員教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.217］三井住友海上火災保険 スキル型人事制度の挑戦 （島貫智行 中央大学大学院戦略経営研究科教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.217］Ｐｅｏｐｌｅ Ｔｒｅｅｓ 副業・兼業メンバーからなる組織はどう機能するのか （服部泰宏 神戸大学大学院経営学研究科教授／岡本和之 東レ株式会社 繊維事業本部 ＧＯ事業部 戦略開発室／垂水勇太 ソフトバンク株式会社 グループＡＳＩ戦略本部 投資戦略統括部 投資企画部長）／山田海 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 技術開発統括部 シニアコンサルタント）
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