マネジメント・フォーラム 全従業員で取り組む 新時代のピープルビジネス （［ゲスト］サラ・Ｌ・カサノバ 日本マクドナルドホールディングス株式会社 代表取締役社長兼ＣＥＯ／［インタビュアー］米倉誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授・一橋大学名誉教授）
一橋ビジネスレビュー 2019WIN 2019.12.13
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2019WIN（2019.12.13） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全13726字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1118kb） |
| 雑誌掲載位置 | 146〜155頁目 |
米倉失敗や事故が起きるのを未然に防ぐのは重要ですが、失敗や危機からいかにして学ぶかも大切なことです。福島第一原子力発電所事故やさまざまな企業の品質問題をめぐる対応のまずさを見れば、日本人は危機への対処と、失敗から学ぶことが得意でないのは明らかです。２０年ほど前に日産自動車が苦境に立ったとき、同社はカルロス・ゴーンさんを招聘して危機に対処しました。このように、時には外部の視点が日本のビジネスにとって…
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