[ビジネス・ケース] [No.064] りそなホールディングス（1）、準国有化されたりそな銀行のV字再生 （安田隆二・一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授／川田英樹・一橋大学大学院国際企業戦略研究科博士課程）
一橋ビジネスレビュー 2008SUM 2008.7.14
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2008SUM（2008.7.14） |
|---|---|
| ページ数 | 18ページ （全20633字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1762kb） |
| 雑誌掲載位置 | 110〜127頁目 |
BUSINESS CASE［ビジネス・ケース］[No. 064]りそなホールディングス（1）準国有化されたりそな銀行のＶ字再生大和銀行とあさひ銀行が経営統合して生まれたりそなホールディングスは、不良債権処理に苦しみ、2003年５月、ついに約２兆円の公的資金投入による資本増強を申請し、事実上の準国有化による銀行再生策に社運を委ねることになった。そこで、再生請負人として会長に就任したのは、金融業未経験…
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