編集後記
一橋ビジネスレビュー 200７SUM 2007.6.14
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 200７SUM（2007.6.14） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1075字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （178kb） |
| 雑誌掲載位置 | 176頁目 |
一橋ビジネスレビューHitotsubashi Business Review編集後記?確かに、日本の「現場力」に対する信頼度は高い。しかし、その「現場」はまだまだ製造業、しかもトヨタ自動車のような優れた現場だけを指しているような気がする。本特集で取り上げた現場は、製造業に限らず金融・サービス部門の現場も含み、また研究開発、資材調達、営業、人事、経理、総務といった間接部門などの「企業の価値生産」が行…
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［経営を読み解くキーワード］行動ファイナンス （小幡績・慶応義塾大学大学院経営管理研究科准教授）
次号予告
［マネジメント・フォーラム］現場力を最大限に引き出し、世界で闘える食品企業を目指します （ゲスト：江頭邦雄・味の素株式会社代表取締役会長）（インタビュアー：米倉誠一郎・一橋大学イノベーション研究センター教授）
[投稿論文]日本自動車産業における関係的技能の高度化と先端技術開発協業の深化 （近能善範・法政大学経営学部准教授）
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