〔定年退職社員のセカンドステージへの支援〕
エコノミスト　第８６巻　第６６号　通巻４００２号　2008.12.2

ＣＳＲを考えるＣＳＲを考える（９）学び直し定年退職社員のセカンドステージへの支援企業と社員の関係は、退職をもって切れるのが常である。しかし、団塊世代を中心に、彼らの学び直し意欲は強い。そこへの支援こそ、日本企業の在り方を変える。かさはら　きよし笠原　清志（立教大学副総長）　日本企業がバブル崩壊以降、規制緩和やリストラといった当面する諸問題の議論に終始していた頃、欧米社会では企業の持続的発展の可能性…