〔特集〕商品・人材・営業が握る「ワンストップ」の成否
エコノミスト 第８３巻 第３５号 通巻３７６４号 2005.6.28
| 掲載誌 | エコノミスト 第８３巻 第３５号 通巻３７６４号（2005.6.28） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1522字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （21kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２８頁目 |
特集 メガバンクは消費者金融をめざす銀行ｖｓ証券商品・人材・営業が握る「ワンストップ」の成否 銀行店舗ですべての金融商品が買えるワンストップサービス。メガバンクが成功する条件とは何か。 メガバンクは個人預金を中心とする膨大なリテール顧客基盤を持ち、銀行と証券の垣根が低くなることで潜在的な成長性は高い。メガバンクの個人預金の総額は１２３兆円と証券大手３社のリテール預かり資産８４兆円を上回り、支店数も…
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