〔特集〕ケーススタディー 銀行と企業再建
エコノミスト 第79巻 第27号 通巻3512号 2001.6.26
掲載誌 | エコノミスト 第79巻 第27号 通巻3512号(2001.6.26) |
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ページ数 | 4ページ (全5612字) |
形式 | PDFファイル形式 (52kb) |
雑誌掲載位置 | 28〜31頁目 |
ケーススタディー 銀行と企業再建経営危機を迎えた企業に、銀行がどう関与するかで、企業の命運は変わるのか。再建されるのか、それとも「貸し手」の都合で破綻させられ解体されるのか。さまざまなケースから、明暗を分けた要因を分析した。1/兼松債権放棄で唯一の「成功組」東京三菱伊藤 歩(金融ジャーナリスト) 5月24日、兼松が2001年3月期決算を公表した。連結売上高こそ21%の減少となったが、連結当期純利益…
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