ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ ２ 「日本型を残す」意味は何か 松下電器の新しい経営体制
週刊ダイヤモンド 2003.5.17号 2003.5.17
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2003.5.17号（2003.5.17） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全888字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （51kb） |
| 雑誌掲載位置 | 18〜19頁目 |
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ ２ 「日本型を残す」意味は何か 松下電器の新しい経営体制 四月二八日、松下電器産業は新たな役員人事を発表、独自の役員制度の具体的内容を明らかにした。 四月に施行された改正商法に基づく松下の新体制では、経営の監督をする取締役会のメンバーの中から名誉会長以下副社長以上の七人と社外取締役（二人）、監査役（四人）を除いた一〇人がすべて業務執行の責任を負う“役員”を兼…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全888字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｃｌｏｓｅ Ｕｐ ２ “光時代”のＮＴＴ中期計画再々編案先送りの理由
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ １ リクルートが二千億円調達 続出する協調融資の舞台裏
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ ピックアップ 経営統合で経常利益率一〇％以上を目指す
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ ３ 「奉加帳方式」に地銀反乱 産業再生機構は前途多難
ＤＩＡＭＯＮＤ ＥＹＥＳ Ｉｎｓｉｄｅ ４ 固定電話からの着信を高く ＩＰ電話が目論む収益構造
