ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 手本 サムスンとハイアールを徹底研究してつくられた三洋電機の新経営組織体制
週刊ダイヤモンド 2003.3.29号 2003.3.29
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2003.3.29号（2003.3.29） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1368字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （28kb） |
| 雑誌掲載位置 | 19頁目 |
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 手本 サムスンとハイアールを徹底研究してつくられた三洋電機の新経営組織体制 「二〇世紀の膿はすべて出し尽くし、早く二一世紀型の組織へと変えなければならない」と井植敏・三洋電機会長は語った。 去る三月一四日、同社は特別損失計上により、業績見通しを八〇億円の最終黒字から一転、過去最大の七〇〇億円の赤字に下方修正した。続いて一七日には四月一日より新たな経営組織体制に移行す…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1368字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ダイヤモンドレポート イラク戦争を先読みした市場の動きが意味するもの
ダイヤモンドレポート ソフトバンクが売却するあおぞら銀行株争奪戦の壮絶
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 評価 銀行株下落のとばっちり 上場目前の太陽生命が背負い込んだ思わぬ悩み
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 潮目 ついにイトーヨーカ堂の関西出店が本格化してはっきりした“時代の変化”
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 記者の耳 ＧＥコンシューマー・クレジット 大寺幸登 社長 消費者金融の三重苦 成長神話の崩壊で合従連衡は不可避
