編集長インタビュー (475) 資生堂社長●池田守男 ある時、人智を超えた何かが動く それをとらえるのが社長の役割
週刊ダイヤモンド 2003.1.25号 2003.1.25
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2003.1.25号(2003.1.25) |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ (全4815字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (93kb) |
| 雑誌掲載位置 | 90〜93頁目 |
編集長インタビュー (475) 資生堂社長●池田守男 ある時、人智を超えた何かが動く それをとらえるのが社長の役割長くガリバー型で業界を支配していた企業が、ある時点からシェアを落とし始めるのは必然である。そして、成功体験が強固であるだけに、歯止めをかけ、構造改革を起こすのは至難である。2001年3月期に初の赤字を計上し、再建を託された池田守男社長は、いかなる思想と手法で、この難局を打開していくのか…
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