特集 電鉄15社巨額損失処理の実態
週刊ダイヤモンド 2002.5.25号 2002.5.25
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2002.5.25号(2002.5.25) |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ (全9224字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (337kb) |
| 雑誌掲載位置 | 90〜97頁目 |
特集 電鉄15社巨額損失処理の実態近日中に発表される二〇〇二年三月期決算で、電鉄各社が相次いで巨額損失処理に踏み切る。これまでの土地含み益に依存してきた経営は通用しなくなり、各社は収益重視のパラダイム転換を迫られる。勝ち組、負け組の二極分化はさらに加速するだろう。含み損処理の現場を通じて、激変する電鉄経営の実態を浮き彫りにした。 (本誌・三桝 慶)総額一兆二〇〇〇億円 電鉄バブル清算の行く末 東京…
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