BUSINESS INSIDE 記者の耳 疑似的合併でツーカーの加入者を一人でも多く増やす
週刊ダイヤモンド 2001.12.8号 2001.12.8
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2001.12.8号(2001.12.8) |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ (全746字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (38kb) |
| 雑誌掲載位置 | 21頁目 |
BUSINESS INSIDE 記者の耳 疑似的合併でツーカーの加入者を一人でも多く増やすツーカーセルラー東京 津田裕士社長 「ツーカーを売らなくてよかったと思わせたい」。ツーカー再建のために10月にKDDIから送り込まれた津田裕士社長の決意は固い。 2兆円の有利子負債を抱えるKDDIが、その負債の圧縮のために画策していたツーカーの売却交渉が一時中断となった。最近のツーカーの加入者数は減少傾向が続…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ(全746字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
BUSINESS INSIDE 鼻息 光ファイバー事業に参入 表明した英系通信会社の売り物は“なんでもあり”
BUSINESS INSIDE 表徴 ローソン株減損処理の違いで見えた丸紅と三菱商事の投資スタンス
BUSINESS INSIDE リスク 湿度が高けりゃ補償金 世界初デリバティブ商品の顧客はのど飴メーカー
BUSINESS INSIDE 策略 まるで儲からない塩ビ 事業に積極投資する信越化学の“深謀遠慮”
BUSINESS INSIDE 記者の耳 日産自動車とのシナジー効果を武器にアジア市場に本格参入


