ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 採算 松下とＮＥＣが組まざるをえない携帯電話事業の高開発コスト体質
週刊ダイヤモンド 2001.9.1号 2001.9.1
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2001.9.1号（2001.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1211字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （20kb） |
| 雑誌掲載位置 | 20頁目 |
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 採算 松下とＮＥＣが組まざるをえない携帯電話事業の高開発コスト体質 エレクトロニクス各社が携帯電話バブルの後遺症に苦しむなか、八月二一日、ＮＥＣ（日本電気）と松下電器産業、松下通信工業の三社が、次世代の携帯電話端末事業で提携した。具体的な提携内容は、第三世代携帯電話端末の要素技術やソフトウェアの共同開発、製品投入時の評価試験の協力などが主だ。 世界共通規格となる第三…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1211字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 記者の耳 ターゲット別の商品をマルチチャネルで売り日本で最速成長する
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 打算 犬猿の仲・スカイマークと契約結ぶＪＴＢの「それでもないよりはマシ」
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 記者の耳 規制強化を商機に変えコア事業の周辺攻める新規事業の戦略
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 人事天命 出光興産 脱「創業家」を先導トロイカ体制の行方
ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＩＮＳＩＤＥ 景気フラッシュ 地方公共事業の動きに注目
