模倣されやすいアプローチでは強みにならない 生成ＡＩは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ〔Ｓｔｏｐ Ｒｕｎｎｉｎｇ Ｓｏ Ｍａｎｙ ＡＩ Ｐｉｌｏｔｓ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年3月号 2026.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年3月号（2026.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全9944字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1429kb） |
| 雑誌掲載位置 | 42〜53頁目 |
模倣されやすいアプローチでは強みにならない 生成ＡＩは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ〔Ｓｔｏｐ Ｒｕｎｎｉｎｇ Ｓｏ Ｍａｎｙ ＡＩ Ｐｉｌｏｔｓ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）ＩＭＤ 教授ゴータム・チャラガラＧｏｕｔａｍ ＣｈａｌｌａｇａｌｌａＩＭＤ シニアアドバイザーマーウェシュ・カーンＭａｈｗｅｓｈ Ｋｈａｎ元 レキットベンキーザー ＣＭＯファブリス・ボーリューＦａｂｒｉｃｅ …
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- ４象限のマトリックスで実践的に考える 生成ＡＩの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法〔Ｔｈｅ Ｇｅｎ ＡＩ Ｐｌａｙｂｏｏｋ ｆｏｒ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）
- 他社と差別化するための条件を探る 生成ＡＩの導入を成功させる「実験」という手法〔Ａ Ｓｙｓｔｅｍａｔｉｃ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｇｅｎ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）
- 事業の成長性を見極め、業績を素早く向上させる すべての企業はプライベートエクイティの手法に学べ〔Ｗｈａｔ Ｅｖｅｒｙ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ ｆｒｏｍ Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ〕
４象限のマトリックスで実践的に考える 生成ＡＩの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法〔Ｔｈｅ Ｇｅｎ ＡＩ Ｐｌａｙｂｏｏｋ ｆｏｒ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）
他社と差別化するための条件を探る 生成ＡＩの導入を成功させる「実験」という手法〔Ａ Ｓｙｓｔｅｍａｔｉｃ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔｉｎｇ ｗｉｔｈ Ｇｅｎ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 効率化から差別化へ）
事業の成長性を見極め、業績を素早く向上させる すべての企業はプライベートエクイティの手法に学べ〔Ｗｈａｔ Ｅｖｅｒｙ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ ｆｒｏｍ Ｐｒｉｖａｔｅ Ｅｑｕｉｔｙ〕
