リスクを過度に恐れて、導入を躊躇していないか 生成ＡＩの潜在力を最大限に引き出す法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｃａｐｉｔａｌｉｚｅ ｏｎ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年3月号 2024.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年3月号（2024.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全11743字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （842kb） |
| 雑誌掲載位置 | 18〜28頁目 |
リスクを過度に恐れて、導入を躊躇していないか 生成ＡＩの潜在力を最大限に引き出す法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｃａｐｉｔａｌｉｚｅ ｏｎ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）マサチューセッツ工科大学 主席研究員アンドリュー・マカフィーＡｎｄｒｅｗ ＭｃＡｆｅｅペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授ダニエル・ロックＤａｎｉｅｌ Ｒｏｃｋスタンフォード大学 デジタルエコノミーラボ 所長エ…
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- エグゼクティブプレゼンスを身につける 「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｒｕｌｅｓ ｏｆ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｐｒｅｓｅｎｃｅ〕
- 技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する 従業員が生成ＡＩを活用するために企業は何をすべきか〔Ｈｅｌｐｉｎｇ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ｓｕｃｃｅｅｄ ｗｉｔｈ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
- 選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める ＡＩプロジェクトを軌道に乗せる５つのステップ〔Ｋｅｅｐ Ｙｏｕｒ ＡＩ Ｐｒｏｊｅｃｔｓ ｏｎ Ｔｒａｃｋ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
- 脅威をてなずけ、成長の機会につなげる 自社の戦略に生成ＡＩを組み込む方法〔Ｔｕｒｎ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ ｆｒｏｍ ａｎ Ｅｘｉｓｔｅｎｔｉａｌ Ｔｈｒｅａｔ ｉｎｔｏ ａ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
- 誰もがプログラマーとして活躍できる時代 シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか〔Ｗｅ’ｒｅ Ａｌｌ Ｐｒｏｇｒａｍｍｅｒｓ Ｎｏｗ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
エグゼクティブプレゼンスを身につける 「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｒｕｌｅｓ ｏｆ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｐｒｅｓｅｎｃｅ〕
技術の進化がもたらす課題にマネジメントで対処する 従業員が生成ＡＩを活用するために企業は何をすべきか〔Ｈｅｌｐｉｎｇ Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ｓｕｃｃｅｅｄ ｗｉｔｈ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
選択、開発、評価、導入、管理を慎重に進める ＡＩプロジェクトを軌道に乗せる５つのステップ〔Ｋｅｅｐ Ｙｏｕｒ ＡＩ Ｐｒｏｊｅｃｔｓ ｏｎ Ｔｒａｃｋ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
脅威をてなずけ、成長の機会につなげる 自社の戦略に生成ＡＩを組み込む方法〔Ｔｕｒｎ Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ ＡＩ ｆｒｏｍ ａｎ Ｅｘｉｓｔｅｎｔｉａｌ Ｔｈｒｅａｔ ｉｎｔｏ ａ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
誰もがプログラマーとして活躍できる時代 シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか〔Ｗｅ’ｒｅ Ａｌｌ Ｐｒｏｇｒａｍｍｅｒｓ Ｎｏｗ〕 （生成ＡＩ 戦略と実行）
