３つの基本戦略を組み合わせる サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルのつくり方〔Ｔｈｅ Ｃｉｒｃｕｌａｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年1月号 2022.1.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年1月号（2022.1.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全12231字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1980kb） |
| 雑誌掲載位置 | 10〜22頁目 |
３つの基本戦略を組み合わせる サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルのつくり方〔Ｔｈｅ Ｃｉｒｃｕｌａｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕ＩＮＳＥＡＤ 教授アタレイ・アタスＡｔａｌａｙ Ａｔａｓｕアクセンチュア シニアマネジャーセリーヌ・デュマＣｅｌｉｎｅ ＤｕｍａｓＩＮＳＥＡＤ 名誉教授ルク Ｎ． ファン・ワッセンホフＬｕｋ Ｎ． Ｖａｎ Ｗａｓｓｅｎｈｏｖｅ東方雅美／訳“Ｔｈｅ Ｃｉｒｃ…
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- 競争優位を生み出すアノマリーの力 イノベーションの「兆し」を見つけ出す方法〔Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ａｎｏｍａｌｙ〕 （ブレークスルーイノベーション）
- 偶然に頼らずブレークスルーを生み出す モデルナがワクチン開発で実践したイノベーションの原則〔Ｗｈａｔ Ｅｖｏｌｕｔｉｏｎ Ｃａｎ Ｔｅａｃｈ Ｕｓ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （ブレークスルーイノベーション）
- アジャイルの実践で組織の創造性を高める イノベーションは意思決定プロセスの変革から始まる〔Ｄｒｉｖｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ｂｅｔｔｅｒ Ｄｅｃｉｓｉｏｎ−Ｍａｋｉｎｇ〕 （ブレークスルーイノベーション）
- ２３アンドミーの挑戦の軌跡 遺伝子検査ビジネスのＣＥＯは突然の規制強化にどう対処したのか〔２３ａｎｄＭｅ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ ｔｈｅ Ｓｔｒｕｇｇｌｅ ｔｏ Ｇｅｔ Ｏｖｅｒ Ｒｅｇｕｌａｔｏｒｙ Ｈｕｒｄｌｅｓ〕 （ブレークスルーイノベーション）
- 長年の研究と投資家としての経験から導いた スタートアップはなぜ同じ失敗を繰り返すのか〔Ｗｈｙ Ｓｔａｒｔ−ｕｐｓ Ｆａｉｌ〕
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長年の研究と投資家としての経験から導いた スタートアップはなぜ同じ失敗を繰り返すのか〔Ｗｈｙ Ｓｔａｒｔ−ｕｐｓ Ｆａｉｌ〕
