 
       
         パワーは状況や関係に応じて動的に変化する なぜリーダーは思い通りに権限を行使できないのか〔A New Prescription for Power〕
         DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年1月号 2021.1.1
        
        | 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年1月号(2021.1.1) | 
|---|---|
| ページ数 | 14ページ (全14382字) | 
| 形式 | PDFファイル形式 (962kb) | 
| 雑誌掲載位置 | 102〜115頁目 | 
パワーは状況や関係に応じて動的に変化する なぜリーダーは思い通りに権限を行使できないのか〔A New Prescription for Power〕ウースター工科大学 助教授エリザベス・ロング・リンゴElizabeth Long Lingoハーバード・ビジネス・スクール 教授キャスリーン L. マッギンKathleen L. McGinn東方雅美/訳“A New Prescription for …
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- パーパスの実現を目指して 取締役会が担うサステナビリティ経営の責務〔The Board’s Role in Sustainability〕 (ESG経営の実践)
- リスクを的確に見極める ESGのパフォーマンスをどう評価するか〔The Challenge of Rating ESG Performance〕 (ESG経営の実践)
- ストーリーは時に足かせにもなる 戦略転換でステークホルダーを説得する法〔When It’s Time to Pivot, What’s Your Story?〕
- 多国籍企業で昇進するために 海外赴任を成長の機会に変える方法〔Make the Most of Your Relocation〕
- 八方美人は我が身を滅ぼす 「断り方」の心得〔Learn When to Say No…〕
 
  
           パーパスの実現を目指して 取締役会が担うサステナビリティ経営の責務〔The Board’s Role in Sustainability〕 (ESG経営の実践)
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 リスクを的確に見極める ESGのパフォーマンスをどう評価するか〔The Challenge of Rating ESG Performance〕 (ESG経営の実践)
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 ストーリーは時に足かせにもなる 戦略転換でステークホルダーを説得する法〔When It’s Time to Pivot, What’s Your Story?〕
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 多国籍企業で昇進するために 海外赴任を成長の機会に変える方法〔Make the Most of Your Relocation〕
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 八方美人は我が身を滅ぼす 「断り方」の心得〔Learn When to Say No…〕
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