スイスコムが採用した新たな戦略策定アプローチ 意見が割れる経営陣を一致団結させる法〔Ｕｎｉｔｅ Ｙｏｕｒ Ｓｅｎｉｏｒ Ｔｅａｍ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年7月号 2019.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年7月号（2019.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全11043字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （927kb） |
| 雑誌掲載位置 | 120〜129頁目 |
スイスコムが採用した新たな戦略策定アプローチ 意見が割れる経営陣を一致団結させる法〔Ｕｎｉｔｅ Ｙｏｕｒ Ｓｅｎｉｏｒ Ｔｅａｍ〕イノサイト シニアパートナーバーナード Ｃ． キュンメルリＢｅｒｎａｒｄ Ｃ． Ｋｕｍｍｅｒｌｉイノサイト シニアパートナースコット Ｄ． アンソニーＳｃｏｔｔ Ｄ． Ａｎｔｈｏｎｙ元 スイスコム 戦略責任者、オールトロン ＣＥＯマルクス・メッセレルＭａｒｋｕｓ Ｍｅｓ…
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- 失敗は許すが、能力不足は許さない 創造的な組織は逆説に満ちている〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄ Ｔｒｕｔｈ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ Ｃｕｌｔｕｒｅｓ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
- 「人単合一」手法の７つのポイント ハイアール：組織の官僚化を打破する仕組み〔Ｔｈｅ Ｅｎｄ ｏｆ Ｂｕｒｅａｕｃｒａｃｙ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
- 水平方向の関係性がイノベーションにつながる 組織の境界を超え協働を促すリーダーシップ〔Ｃｒｏｓｓ−Ｓｉｌｏ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
- 新規顧客を獲得し、既存顧客のさらなる支出を促す 段階的な価格設定で利益を上げる方法〔Ｔｈｅ Ｇｏｏｄ−Ｂｅｔｔｅｒ−Ｂｅｓｔ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｐｒｉｃｉｎｇ〕
- 個人の生産性低下に留まらない リーダーの睡眠は組織の業績を左右する〔Ｓｌｅｅｐ Ｗｅｌｌ， Ｌｅａｄ Ｂｅｔｔｅｒ〕
失敗は許すが、能力不足は許さない 創造的な組織は逆説に満ちている〔Ｔｈｅ Ｈａｒｄ Ｔｒｕｔｈ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ Ｃｕｌｔｕｒｅｓ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
「人単合一」手法の７つのポイント ハイアール：組織の官僚化を打破する仕組み〔Ｔｈｅ Ｅｎｄ ｏｆ Ｂｕｒｅａｕｃｒａｃｙ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
水平方向の関係性がイノベーションにつながる 組織の境界を超え協働を促すリーダーシップ〔Ｃｒｏｓｓ−Ｓｉｌｏ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ〕 （なぜイノベーションを生み出し続ける企業は組織文化を大切にするのか）
新規顧客を獲得し、既存顧客のさらなる支出を促す 段階的な価格設定で利益を上げる方法〔Ｔｈｅ Ｇｏｏｄ−Ｂｅｔｔｅｒ−Ｂｅｓｔ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｐｒｉｃｉｎｇ〕
個人の生産性低下に留まらない リーダーの睡眠は組織の業績を左右する〔Ｓｌｅｅｐ Ｗｅｌｌ， Ｌｅａｄ Ｂｅｔｔｅｒ〕
