言葉以外のシグナルを理解し、状況に対応する 異文化交渉力：５つの原則〔Ｇｅｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｓｉ， Ｊａ，Ｏｕｉ， Ｈａｉ， ａｎｄ Ｄａ〕 （しなやかな交渉術）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2016年5月号 2016.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2016年5月号（2016.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全9750字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1672kb） |
| 雑誌掲載位置 | 82〜91頁目 |
言葉以外のシグナルを理解し、状況に対応する 異文化交渉力：５つの原則〔Ｇｅｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｓｉ， Ｊａ，Ｏｕｉ， Ｈａｉ， ａｎｄ Ｄａ〕 （しなやかな交渉術）ＩＮＳＥＡＤ 教授エリン・メイヤーＥｒｉｎ Ｍｅｙｅｒ編集部／訳“Ｇｅｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｓｉ， Ｊａ， Ｏｕｉ， Ｈａｉ， ａｎｄ Ｄａ，” ＨＢＲ， Ｄｅｃｅｍｂｅｒ ２０１５．（Ｃ）２０１５ Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏ…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「10ページ（全9750字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- マッキンゼーリポートが描く未来 ２０２５年、生き残る企業の条件〔Ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ ａｎｄ Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｕｒｖｉｖｅ Ｉｔ〕
- 喜怒哀楽の巧みな表現を力に変える 交渉を有利に運ぶ６つの感情の見せ方〔Ｅｍｏｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ Ａｒｔ ｏｆ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ〕 （しなやかな交渉術）
- 主導権を握るための４つのポイント 交渉の成否は着席する前に決まる〔Ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ Ｂｅｆｏｒｅ Ｉｔ Ｂｅｇｉｎｓ〕 （しなやかな交渉術）
- 価値創造に貢献するために 取締役会を改革する４つの施策〔Ｗｈｅｒｅ Ｂｏａｒｄｓ Ｆａｌｌ Ｓｈｏｒｔ〕
- ４つのバイアスが人の行動を型にはめる なぜ「学習する組織」に変われないのか〔Ｗｈｙ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅａｒｎ〕
マッキンゼーリポートが描く未来 ２０２５年、生き残る企業の条件〔Ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ ａｎｄ Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｕｒｖｉｖｅ Ｉｔ〕
喜怒哀楽の巧みな表現を力に変える 交渉を有利に運ぶ６つの感情の見せ方〔Ｅｍｏｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ Ａｒｔ ｏｆ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ〕 （しなやかな交渉術）
主導権を握るための４つのポイント 交渉の成否は着席する前に決まる〔Ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ Ｂｅｆｏｒｅ Ｉｔ Ｂｅｇｉｎｓ〕 （しなやかな交渉術）
価値創造に貢献するために 取締役会を改革する４つの施策〔Ｗｈｅｒｅ Ｂｏａｒｄｓ Ｆａｌｌ Ｓｈｏｒｔ〕
４つのバイアスが人の行動を型にはめる なぜ「学習する組織」に変われないのか〔Ｗｈｙ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅａｒｎ〕
